CO& TEAM

"Considérer autrement pour engager différemment"

Conscience & Management

Je décrypte les mécanismes individuels et collectifs qui freinent la dynamique relationnelle et organisationnelle au sein de l'entreprise.

J'accompagne les dirigeants et les équipes à trouver des leviers dans les non-dits, transformer les tensions en complémentarités et les doutes en leviers d'action en mixant pertinence (diagnostic), expérience (20 ans de management opérationnel) et bonne ambiance.

Identifier et comprendre l'autre, c'est d'abord se comprendre soi, ça permet de gagner du temps sur sa stratégie, d'optimiser ses ressources, de s'ajuster en temps réel pour éviter les conflits, d'équilibrer les énergies et de ramener de la confiance et de la collaboration là où elle n'apparaissait plus.

Pour les dirigeants, c'est remettre de l'énergie au bon endroit, au bon moment, avec sens et expérience, et révéler l'humain au-delà de sa fonction. Mon diplôme d’État de coach en entreprise (RNCP 6) ainsi que ma certification de formatrice RPS (labellisé France Santé Travail et certifié IAF international) me permettent aussi de vous encadrer avec méthode et déontologie. (Référente sur https://formation-sante-travail.com/)

"Vous avez vu en un clin d'œil ce qui n'allait pas alors que je suis là tous les jours."

(Hugues, dirigeant PME de bijoux/Bordeaux, 2024)

"Vous avez un don, c'est certain."

(Elisa, R.H. Grande distribution GSB/Bordeaux, 2023)

"J'attendais ça de mes associés qui avaient fait une grande école de commerce. Vous, on va au-delà de la lecture méthodique théorique, vous expliquez avec congrétude."

(Dirigeant audioprothésiste, Brive, 2026)

« Parler de soi et de ses doutes, sans regard hiérarchique ni objectifs prédéfinis, ça fait du bien et donne envie d’avancer différemment. »

Manager/Ingénieur CODIR – Industrie haute technologie, 2024

DIRIGEANT-E

Je citerai Olivier Hamant

"La performance ne sert que le confort individuel en excluant les autres, la robustesse fait des liens le levier de l'équilibre et de la survie du groupe"

Mon intervention se veut avant tout constructive, concrète et pragmatique.

Après 2h de RDV afin de comprendre votre entreprise et Qui vous êtes, je vous propose un Diagnostic concis et claire des problématiques d'ordre organisationnelle et managériale.

Ma différence ? Une approche sur mesure, directement ancrée dans votre réalité.

Je n’applique pas de méthode « toute faite » et je ne vous livre pas un énième diagnostic rempli de jargon et de recommandations théoriques.

J’observe, j’analyse rapidement les freins et surtout, j’interviens concrètement avec vous, sur le terrain.

À vos côtés, nous allons au cœur de votre organisation : nous identifions ensemble vos dysfonctionnements, vos manques, vos irritants et les situations qui vous font perdre du temps ou de l’énergie.

Puis, nous construisons ensemble des solutions concrètes, adaptées à votre réalité et immédiatement exploitables.

L’objectif n’est pas de vous imposer une nouvelle organisation ou une énième méthode de management.

L’objectif est de co-construire avec vous une nouvelle approche organisationnelle et humaine, qui vous ressemble et qui fonctionne réellement au quotidien.

Chloé B.

Consultante en Management

"Le management est un art vivant"

RENFORCER LES FORCES VOS EQUIPES

Je citerai Ibrahima Fall, PhD :

"Ces temps sont donc à la fois thérapeutiques, politiques et productifs. ils restaurent le lien entre travail, parole et reconnaissance."

Mon intervention en entreprise permet de traiter la singularité de vos collaborateurs et permettre des formations de qualités, sur-mesure, qui donne du sens et permet de réengager vos équipes. Tout d'abord pour eux et ensuite pour vous.

Intervention Groupe

  • Régulation dans un temps formel

  • Considérer les contradictions vécues

  • Agir sur les tensions silencieuses

  • Agir sur les ajustements invisibles

  • Intervention dans vos locaux

  • 1/2 journée ou 1 journée

  • Jusqu'à 15 collaborateurs

  • Sur devis

Espace d'échange au travail (individuel) E.D.T

  • Écoute du travail réelle des collaborateurs

  • Sans regard hiérarchique et neutralité d'écoute

  • Accompagnement sur l'objectif individuel ressenti

  • Trouver leurs propres leviers d'actions

  • Intervention sur 2 mois, 1fois/sem

  • Intervention sur 3 mois, 2fois/mois

  • Jusqu'à 26 collaborateurs

  • Sur devis

STRESS AU TRAVAIL

Soyez ENFIN vous même !

SOYEZ ENFIN VOUS MÊME !

Passer du Moi au Soi est une demande courageuse, car les habitudes apprises sont bien ancrées (éducation, entreprise, codes sociaux…) et ont fait de vous un individu construit avec des masques sociaux (Jung Carl), empilant ainsi, couche après couche, des dissonances cognitives (Festinger Léon).

Des tensions émergent, tant émotionnelles que physiques, afin de rétablir un semblant d'équilibre vital (tensions, problèmes musculaires, insomnies, dépressions, addictions…).

Tel un oignon, chaque couche supplémentaire vous met dans une zone inconfortablement sécurisante… Au détriment d'un être VIVANT.

« Il ne s'agit pas alors de savoir combien de temps nous vivons, mais comment nous le vivrons. » (Hillesum Etty)

FORMATRICE R.P.S

  • Connaissances liées aux affections psychiques (Burn Out, Bore Out, etc…)

  • Formation des Référents Harcèlement Sexuel (RHSAS d’Ets et CSE)

  • Règlementation, ANI et dernières jurisprudences RPS

  • Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT)

  • Réalisation d’Audits et de l’Annexe RPS du DUER

  • Conception et animation de formations RPS

  • Rôles et missions du consultant…

J'interviens en Ecole de formation pour Adulte, à l'IFEEC Paris, afin de répondre aux demandes croissantes des entreprises, concernant les Risques psychosociaux.

Programme sur DEVIS

Charte éthique

  • Coach professionnelle diplômée RNCP 6

  • Praticienne en Appreciative Inquiry certifiée, IFAI, Paris

  • Analyste comportementale appliquée en entreprise

  • Cadre commercial Retail/GSB/Indépendant